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08
Nov
2018
调整 回归 再出发—— 峰度控股集团9、10月份经营工作会议圆满举行
发布者:fundo 浏览次数:4923


11月6日,峰度控股集团在总部会议室召开2018年9、10月经营工作会议。会议总结了“金九银十”工作整体完成情况,并明确了11月及全年冲刺任务。峰度董事长骆国峰、总经理丁波、副总经理孟庆管,以及各版块主要负责人参加了此次会议。本次会议由业务管理中心总监黄云鹏主持。


汇报工作 调整发展


会议伊始,一首高昂奋进的峰度司歌《峰华》将峰子们带回了刚刚过去的奋勇冲刺目标的两个月。在“金九银十”时期,峰度各部门齐心协力冲刺指标,取得了不俗战绩。



随后,市场发展中心、企划创意中心、媒体运营中心、资源拓展中心、业务管理中心、商业分销中心等版块负责人就人员配置、部门情况、工作范畴、及9、10月工作任务展开了总结及回顾。



其中市场发展中心经理杨啸就常州土地市场情况进行了总结。目前来说,土拍市场总体情况是低价、底价成交,其成交地块特点为小体量,而成交地块则主要集中在乡镇区域。电销部总监石祥玲则提出构建一个公平的市场环境,明确清晰、完善、平等的合作细则,更利于项目的整体推进与长久发展。



金九银十 百舸争流


“金九银十”期间,随园·金麟府的首开售罄成为最大亮点,之后的紧急加推更是让随园·金麟府在武宜路上留下了浓墨重彩的一笔。随园·金麟府项目经理李博也与在场峰子们分享了随园·金麟府开盘之前背后的故事:面对认购意向客户不足的情况下,团队如何通过短短一个月的时间,在熄灯后的商场展厅里勤练说辞、提升逼定技巧,最后发挥团队作战优势,大获全胜。除此之外,聚缘福地、龙德花园、时代天悦等项目也不负期待,全城热销,成为“金九银十”之役的佼佼者。



销管部基于“金九银十”的战队数据及1—10月的整体态势总结了销售情况。在“金九银十”阶段,潘时井战区、楚启付战区及胡斌战区荣膺战区三强。随后,销管部放眼1-10月,从销售套数、销售总额、佣金收入等具体数据,全面总结了峰度各部门的销售情况及完成进度。


回归状态 再出发


针对汇报中反映的问题,丁总指出,峰度自成立之初起就以“别人卖不动的我们卖得动;别人卖得动的我们卖得快;别人卖得快的我们卖得贵”的口号横扫地产市场,如今,面对地产行业发展放缓的情况,我们更应该发挥拼搏、进取之心,弘扬峰度企业文化,重视指标,回归状态。



骆总随后提出,“海浪过去,谁在裸泳一眼便知。”各部门在汇报过程中,报告要有系统性,要用审慎的态度梳理总结。过去的几年里,峰度取得了大迈步的发展,因此,每个人心中要有查漏补缺的意识,个人的成长要跟上集团发展的步伐。



在下午的分公司圆桌会议中,各城市负责人结合分公司情况,盘点了项目特点、汇报了重点项目进程,基于目前的组织架构,提出了自己的看法及要求。会上,大家就分公司遇到的难点问题,纷纷集思广益,建言献策。就各版块整体表现,骆总表示,城市负责人要注重提升公司全面性,确保上报数据的准确性,要做到对数字敏感,对指标心中有数。要将重点心力放在重点项目上,攻坚克难,抓好主要矛盾,提升作战实力。



2018年即将接近尾声,峰度也将积极投身于岁末战役之中。相信峰度这支年轻而又骁勇善战的团队,能够不断沉潜修炼内功,以专业提升自我,勇于开创进取,力争创造年度优异成绩。