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01
Feb
2018
峰度大讲堂之——时间管理技能
发布者:fundo 浏览次数:1078

 

1月30日18时,峰度大讲堂在峰度培训室准时开讲,本次大讲堂由销售管理部总监郭艾阳担任主讲。郭总紧紧围绕时间与管理展开论述,从什么是时间管理、时间管理的重要性以及如何做好时间管理三方面着手,向学员传达如何才能在有效的时间内提高工作效率,完成自我提升。

 

峰度大讲堂之——时间管理技能

 

什么是时间管理

 

培训伊始,郭总用一个测试引起学员的注意,抛出了“你需要时间管理吗?”的提问,进一步指出时间的重要性——面对不公平的社会现象,唯独时间对于每个人都是公平的,因此我们更应该加强时间的管理以弥补其他资源的不足。基于这样的论述,郭总指出时间管理的实质是自我管理,时间无法开源、无法节流、不可取代、不可再生。因此,应调整自我对时间资源使用的方式以及优化与时间对应的事项安排,以求减少时间浪费,用最短的时间或在预定的时间内实现既定目标。

 

峰度大讲堂之——时间管理技能

 

时间管理的重要性

 

随后,郭总以”马经理的一天“为案例,为在场学员细致再现了马经理身上存在的时间浪费典型事件。由此折射出在日常工作中之所以存在效率低下、时间不够用、常常加班的情况,是因为我们没能克服工作中时常存在的诸如低效会议、大包大揽、官僚作风等干扰,而这些干扰因素就犹如时间杀手,将之耗尽。因此,面对事情繁杂、效率低下的情况,我们应该提前布局规划、统筹安排,用时间管理提升自我管理意识。

 

峰度大讲堂之——时间管理技能

 

如何做时间管理

 

接着,郭总用详尽的图表与框架示意图展示了效能、效率、勤恳是时间管理的关键。郭总指出,在这三个要素中,效能最为重要,效率次之,勤恳再次之。也就是说,做好时间管理,选择做最重要的事(效能)是根本,然后再正确地去做事(效率),最后再根据前两个要素的实际效果并结合原定计划,保持适度的勤恳。而勤恳必须在做正确的事和正确地做事这两个前提条件下,否则,盲目的勤恳,对实现时间管理的效益作用不大,反而让自己受累。面对如何培养勤恳精神的疑问,郭总提出“在工作中,培养勤恳的精神,我们需要设立目标、优先排序、统筹安排、总结回顾。”

 

峰度大讲堂之——时间管理技能

 

每一次的峰度大讲堂就犹如峰度人的精神食粮,不断充实着峰度人的头脑、开阔着峰度人的视野。面对这样一个善于学习又敢于拼搏的团队,峰度定会在新的一年勇攀高峰,再创佳绩。